PASO 3 - El Radar de Oportunidades

El Radar de Oportunidades (Investigación de Mercado y Competidores)

Descripción:

Para construir un negocio exitoso, necesitas más que una gran idea; necesitas saber cómo encaja en el mundo real. El Radar de Oportunidades te ayuda a afinar tu visión para ver el panorama con claridad: las tendencias que definen tu sector, la competencia que ya está en el mercado y, sobre todo, las carencias que nadie está cubriendo aún.
Este paso le brinda la claridad para posicionar su producto o servicio con confianza, asegurándose de que no sea solo otra opción en el mercado, sino la solución que la gente ha estado esperando.

Desglose del tiempo Duración de la sesión: 60–90 min

 0–15 min: Análisis de la industria: tendencias, oportunidades emergentes y hacia dónde se dirige el mercado.
 15–30 min: Análisis FODA profundo: identificar sus fortalezas/debilidades y el entorno externo.
oportunidades/amenazas.
 30–50 min: Panorama de la competencia: revisión de los competidores directos e indirectos, sus
fortalezas y sus brechas.
 50–70 min: Identificación de brechas de mercado: espacios de intercambio de ideas donde su negocio
Podría destacarse.
 70–90 min: Estrategia de posicionamiento: cree una declaración de posicionamiento que muestre cómo
son diferentes

Resultado: Confianza en el lugar que ocupa su negocio en el mercado, además de claridad sobre cómo destacarse.